In un paese meno umorale e piu' avvezzo ad utilizzare i dati come arma contro l'avversario politico, la circostanza tale per cui in periodi di bassa crescita anche l'occupazione non cresca sarebbe considerata un fenomeno fisiologico.
Non verrebbe in mente che una normativa del lavoro – di per se' – sia in grado di far crescere l'economia. Perche' sappiamo che se l'economia non cresce, neppure il lavoro cresce. Nessuno assume se non c'e' lavoro da fare. Eppure...
C'era una volta un nano. Insieme ai suoi numerosi colleghi, aveva trascorso tutta la sua vita lavorando in una vasta miniera d'oro.
Dato che i nani sono sempre un gruppo molto competitivo, nel corso del tempo avevano sviluppato un sistema che rendeva giustizia alla loro natura.
A ogni nano era assegnata la propria galleria e ci lavorava da solo. Di solito scavavano diverse gallerie in parallelo a partire da un canale principale, in modo che ciascun nano potesse confrontare il suo progresso rispetto agli altri. Quando non lavoravano nelle gallerie, i nani passavano il tempo a controllare il lavoro di ciascuno e elargivano premi e punizioni di conseguenza.
Per rimanere agili e competitive, molte organizzazioni oggi si affidano a talenti coinvolti in modo non tradizionale. Nuovi modi di colmare le lacune di competenze critiche. Questo fenomeno e' chiamato Talento Agile.
Meta' dei dirigenti segnalano che sta aumentando l'uso di esperti esterni "alla spina". Il costo e' una ragione, ma anche l'aumento della flessibilita', la velocita' e l'innovazione. Il nuovo libro Agile Talent di Younger e Smallwood ci permette di riflettere insieme sull'opportunita'...
E' la domanda che ho posto ai nostri collaboratori. Ecco alcune risposte. Nel complesso si percepisce un'ambiente impegnato e costruttivo, anche se non manca il sorriso e la simpatia.
Le indagini sul clima organizzativo sono meccanismi consolidati per dare voce ai diversi attori. Questo stralcio le vuol dare il sapore dell'ambiente in cui si realizza il nostro blog Impronte...
E' la domanda che ho posto ai nostri collaboratori. Ecco alcune risposte. Nel complesso si percepisce un'ambiente impegnato e costruttivo, anche se non manca il sorriso e la simpatia.
Le indagini sul clima organizzativo sono meccanismi consolidati per dare voce ai diversi attori. Questo stralcio le vuol dare il sapore dell'ambiente in cui si realizza il nostro blog Impronte...
Il caso di oggi riguarda un'azienda con oltre un secolo di storia. Nata nel settore delle costruzioni civili, si affermava come general contractor per le grandi opere. Aveva come riferimento il mercato mondiale e impiegava nei propri cantieri circa 8.000 persone.
La crescita straordinaria comportava l'aumento della complessita' e il vertice aziendale si rendeva conto che solo la gestione super-efficace delle persone poteva permettere il continuo successo del business. Ci ha chiesto una proposta d'assistenza.
La partecipazione dei numeri uno ai social e' in grande aumento. E lei? Accende sul suo mercato la "vetrina" piu' moderna? Negli Usa 9 aziende su 10 partecipano ai social e oltre la meta' dichiara di aver incrementato il giro d
affari.
Questo fenomeno riguarda da vicino il capo azienda: solo 4 su 10 hanno oggi una presenza negli Usa, ma il trend e' in forte aumento. Si aprono, infatti, grandi opportunita' d'incontrare clienti e gestire il marchio personale e quello aziendale. Bisogna superare lo stress ma ne vale la pena. Da dove cominciare?
Durante gli anni '60 del secolo scorso, ho fatto parte della folla giovane ed entusiasta di Silicon Valley, attratto dal suo infuso di cervelli tecnologici d'avanguardia, rilassati, dotati di freddezza anti-establishment e imprenditorialita' audace.
Anche se, ad essere onesti, l'attrazione piu' importante per noi e' stata probabilmente la prospettiva di non essere malvisti come smanettoni informatici...
C'era una volta, nel Giappone antico, un samurai. Quando era giunto il momento di ritirarsi dalla guerra, fu messo a capo della protezione e del governo di diversi villaggi. Un giorno si reco' a fare una lunga passeggiata in montagna. Sali' su una collina ripida e, quando si sedette per apprezzare il panorama e il riposo dalla salita, si disse:
"Se solo avessi piu' tempo per cose come questa e per pensare al futuro degli abitanti del villaggio! Ma ahime', non e' possibile. Non solo sono l'uomo piu' esperto e il piu' informato sulla gestione dei villaggi e sul come trattare le esigenze dell'amministrazione. Ma, a quanto pare, devo anche dire a tutti cosa fare nel loro cortile di casa...
La nuova legislazione e' entrata ufficialmente in vigore. Il contratto a tutele crescenti riguarda i nuovi assunti (il Governo non ha avuto la forza per applicare la riforma a tutti i dipendenti). Ma i miglioramenti hanno implicazioni allargate: mansioni, disoccupazione, cassa integrazione, ruolo delle agenzie del lavoro private, collaborazioni autonome, licenziamenti.
Una strada tracciata dalla quale sara' difficile retrocedere. Un cambiamento che ci avvicina all'Europa. Vediamone gli aspetti piu' interessanti per la sua azienda...
